ander(e)sdenken
Sie geben die Themen und das Ziel vor, Ich den Takt und das Tempo.
Wir beleuchten gemeinsam Perspektiven und Optionen für Ihre Organisation, ein Team oder für Sie persönlich. Sie entscheiden, was passt und wie es weitergeht. Ich biete den sicheren Rahmen und Unterstützung – beim Anders oder etwas Anderem Denken.
Sie allein bestimmen mein Honorar nach erfolgter Beratung; denn Ihren Nutzen können Sie am besten beurteilen und somit auch ein faires Honorar.
Angebot
Bei einem Erstgespräch erläutern Sie eine berufliche Situation,
ein Thema oder was Sie im Moment konkret beschäftigt.
Gemeinsam finden wir heraus, in welcher Form und wofür Sie
Unterstützung wünschen. Wir vereinbaren einen konkreten
Rahmen für die Beratung und nächste Schritte.
Je nach Umfang oder Thema der Beratung offeriere ich Ihnen
danach oder direkt im Gespräch ein konkretes Angebot.
Ich berate Ihre Organisation und Sie bei Veränderungsprozessen, in Konflikten oder schwierigen Führungssituationen. Je nach Vereinbarung mit Ihnen moderiere ich Workshops, führe eine vertiefte Analyse durch, begleite Mitarbeitende im Rahmen eines Einzelcoachings.
Gemeinsam überprüfen wir laufend die Ziele und den Fortschritt, um eine optimale Wirkung zu erzielen.
Ich betrachte Unternehmen, Organisationseinheiten oder Teams als komplexe, soziale Systeme. Einfache, triviale «Wenn-Dann» oder «Daraus folgt» Antworten werden daher einer Herausforderung in einer Organisation oft nicht gerecht.
Ich biete Menschen, Teams und Organisationen einen stabilen Rahmen für neue Erfahrungen, ungewohnte Herangehensweisen oder zur Diskussion von bisher Unausgesprochenem und dergleichen mehr.
«Anders» an die Sache rangehen, einfach etwas «Anderes» tun, neugierig beobachten, subtile Veränderungen wahrnehmen und genau hinhören gehören zum Fundament meiner Beratung.
Sie geben die Themen und das Ziel vor. Ich verantworte den Prozess - den Takt, das Tempo.
Sie sind verwirrt, stecken in einer schwierigen Führungssituation, kommen nicht weiter mit Ihrer beruflichen Neuorientierung oder haben ein anderes Thema, mit dem Sie einfach nicht klarkommen?
Im Erstgespräch geben Sie ein Thema vor; wir starten direkt mit der Bearbeitung oder erst bei einem zweiten Treffen – wie es für Sie passt.
Ich höre zu, unterbreche, wiederhole, frage nach, laufe mit Ihnen ein Stück ums Haus oder gebe Ihnen Zeit zur Reflexion. Sie beschliessen nächste Schritte, ich komme darauf zurück. Sie möchten das Thema ausweiten, ich folge Ihnen oder lasse auch mal nicht locker beim alten Thema. Die Methoden sind vielfältig. Deren Wirkung überprüfen wir gemeinsam anhand Ihrer gesetzten Ziele für das Coaching.
Auf jeden Fall geben Sie die Themen und das Ziel vor. Ich verantworte den sicheren Rahmen und Prozess - den Takt, das Tempo.
Grundsätze
In meiner beraterischen Tätigkeit will ich nachhaltig Wirkung erzielen. Dabei richte ich mich nach Ihren Zielen und unserer Vereinbarung über den Rahmen der Beratung.
Fachlich bin und bleibe ich aktuell durch regelmässige Weiterbildung und Reflexion meiner Arbeit im Rahmen einer Intervisionsgruppe. Zu diesem Zweck tausche ich mich zu aktuellen Aufträgen in anonymisierter Form mit meinen Kolleginnen und Kollegen aus.
Als Mitglied des Berufsverbandes für Coaching, Supervision und Organisationsberatung (bso) orientiert sich meine Arbeit an dessen Grundsätzen für hohe Qualität in der Beratungstätigkeit und unserer Berufsethik.
Mein Beratungshonorar bestimmen ausschliesslich Sie - nachdem die vereinbarte Beratung bzw. das Coaching abgeschlossen sind. Den Nutzen können Sie am besten beurteilen und somit auch ein faires Honorar.
Über mich
Vielseitigkeit, Neugierde und eine differenzierte Betrachtung: das sind Stichworte, die mich als Führungskraft und Projektleiter auszeichnen. Es sind auch Eigenschaften, die sich in meiner Tätigkeit als Berater und Coach bei internen und ersten externen Mandaten als sehr hilfreich erwiesen haben.
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2015 – dato |
Organisationsberater / Coach bso |
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2014 – 2016 |
Weiterbildung zum Berater/Coach (Institut für systemische Impulse) |
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2012 – dato |
Leiter HR Services / HR Projektleiter |
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2008 – 2012 |
Director of Human Resources |
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2006 – 2008 |
HR Spezialist im Bereich Recruiting / Assessment Center |
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2003 – 2010 |
Studium der Sozial-/Wirtschaftspsychologie (Universität Zürich) |
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2003 – 2006 |
Stv. Leiter Catering |
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2001 – 2003 |
Leiter Projektarbeit / Assistent Führungsausbildung |
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1999 – 2000 |
Ausbildung zum Hotelier/Restaurateur (Belvoirpark Hotelfachschule) |
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Führung |
Langjährige Erfahrung in der Führung von Teams und Abteilungen in unterschiedlichen Branchen Gestaltung und Moderation von Workshops für Führungskräfte zu Führungs-/Kommunikations-Themen
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Coaching / Training |
Coaching von Einzelpersonen und Führungskräften Gestaltung und Moderation von Seminaren und Lehrveranstaltungen in der Erwachsenenbildung und in verschiedenen Unternehmen |
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Projektmanagement |
Vielfältige Erfahrung als Projektleiter von unternehmensweiten Projekten und Initiativen.
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HR Management |
Langjährige Erfahrung in allen HR Kernaufgaben |
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Events/Catering |
Mehrjährige Erfahrung in der Organisation, Gestaltung und Durchführung von Caterings und Events bis zu 1000 Personen |
Beispielhaft beschreibe ich hier meine bisherige Arbeit als Berater / Coach mit einzelnen Menschen und Teams.
Teamentwicklung
Sich neu ausrichten: Gestaltung und Moderation verschiedener Teamworkshops. Gemeinsame Ausgangslage überdenken, neue Herausforderungen erkennen und konkrete Massnahmen für die Zusammenarbeit festlegen.
Vertrackte Situationen aufweichen: Gestaltung und Moderation von Teamentwicklungen. Feedback und Austausch fördern zu bisher ungünstiger Gruppendynamik. Gemeinsamkeiten und Unterschiede wahrnehmen, erfolgsorientierte Zusammenarbeit entwickeln.
Coaching
Erste Führungsrolle: Individuelles Coaching angehender Führungspersonen. Reflexion der aktuellen und zukünftigen Rolle, eigenes Verhalten überdenken und neues bewusst gestalten.
Bewerbung & Karriere: Unterstützung in Bewerbunsprozessen (Vorbereiten auf Interviews und Assessments) und bei Karrierefragen; Wünsche, Neigungen und konkrete nächste Schritte für die Karriere entwickeln.
Führung & Leadership
Führungskultur etablieren: Moderation und Gestaltung von Führungsworkshops für Leadership Teams und Führungskräfte.
Christian Schmid, MSc
Kontakt
Nehmen Sie mit mir Kontakt auf. Ich bin gut per E-Mail und per Telefon erreichbar. Falls Sie mich einmal nicht erreichen, rufe ich Sie gerne zurück, sofern Sie mir eine Nachricht hinterlassen.
Christian Schmid
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Schulstrasse 40
8050 Zürich
+41 76 570 47 39
